www.98tang.cim

责任编辑：陈合群原标题：韩地方议会批准“战犯企业”条例 抵制日本产品韩国南部城市釜山、首都首尔市议会6日相继批准一项条例，要求市政机构今后尽量避免购买列入“战争犯罪企业”的日本企业产品。釜山市议会同时允许沿道路设置历史事件纪念物。关联“战犯企业”的条例中，釜山市把第二次世界大战期间迫使朝鲜半岛劳工生产军需物资的284家日本企业列为“战犯企业”，缘由是他们“没有正式道歉或赔偿”。条例规定，市政机构今后有义务尽量避免购买那些企业的产品，已经购买的产品可以贴上“战犯企业制品”标签。

从工具到生态。未来是生态和生态的竞争，从全球的资本市场来说，一个工具型的企业10亿美金，一个平台型的企业一百亿美金，一个生态型的企业一千亿美金往上。从创业到产业，从零起步的创业越来越难，要去扎根到一个产业里边去，要跟产业平台相结合。从产品到人格，进入人格化商业时代，你有没有赋能你所做的产品和服务，给他一个人格，给他一个人格的特征。

最终是京东接住了腾讯抛出的橄榄枝。在微信接口导流等方式助力下，京东财报显示，仅2015年一季度，京东活跃用户就增加了770万，而那时当当的用户仅为千万级。当当再次与发展机遇擦肩而过。在激烈的市场竞争中，昔日的“中国亚马逊”已经掉队。“夫妻店”的烦恼

看好实业还是谋求股权刘姝威的《宝能的“颜色革命”》，先将矛头指向宝能入主南玻，直斥宝能赶走南玻创业团队，致使后者业绩恶化。资料显示，南玻A于1992年在深交所上市，是中国最早的上市公司之一。2015-2016年，宝能利用保险资金和银行资金，仅用一年时间就成为玻璃行业龙头企业——南玻A第一大股东。查找相关资料了解到，宝能在2014年12月开始增持南玻A的股份。2015年4月27日，前海人寿通过深交所证券交易系统集中交易买入南玻A约1.04亿股，宝能完成对南玻A的首次举牌。随后宝能通过连续举牌、参与定增等一系列方式强势拿下南玻A第一大股东的位置。截至2017年9月30日，宝能通过前海人寿的两个产品——深圳市钜盛华股份有限公司以及前海人寿自有资金合计持有南玻A24.39%的股份。

第四，不怕失败、死皮赖脸的心态。如果你一旦想创业，踏进了这个领域中，原则上是没有退路的，就要坚持下去。你要创业脸皮就要变得厚。因为你脸皮不厚的话没法创业。我离开北大当老师之后，到处去贴广告。贴广告这件事情，对我来说是一件挺丢面子的事情，因为北大的学生很多都认识我，但我还是坚持贴下去。背水一战、死皮赖脸、不怕失败已经变成了创业者的一个重要心态。当然现在大部分的创业者还是拥有这样的心态的。但是光有这个心态不行，如果说前面三个心态没有的话，你光有这个心态的话，你就真的变成一个死皮赖脸的人了。

我举了几个例子，他觉得太恐怖了，但实际上淘汰他们的根本不是我，淘汰他们的是时代，未来智能互链时代也一样，就是抛弃我们的，淘汰我们的根本不是智能新经济，而是我们不拥抱智能新经济。在未来的智能互链这个时代，是一个更加伟大而神奇，同时也是更加的血腥而惨烈的时代。因为这是一个生产力，生产资料和生产关系同步发生变化的一个全新的时代，全新的时代。如果我们的思维，我们的认知，我们的方法，我们的模式，不能升级到这个时代，我们还是按照旧时代的工作思路和方法，肯定要被淘汰，肯定要被碾压。